一、培訓需求量化
1、培訓需求的量化管理,將需求進行量化,一切用數據說話
2、培訓需求鑒定及量化分析練習
二、培訓KPI管理
1、世界500強的培訓KPI是什么
2、CEO對培訓效果不滿意的原因在哪里
3、哪些培訓的KPI指標可以幫助衡量及追蹤培訓進度及效果
4、培訓管理KPI分類及計算:定義、公式及其應用實例
三、培訓的三大工程
1、培訓計劃的制定需要考慮哪些因素
2、培訓計劃的三大類:形象工程型,政治運動型和系統建設型
3、培訓計劃的特色和亮點如何呈現
4、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析
5、中期發展規劃
6、年度培訓計劃
7、月度培訓計劃
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