海南人力資源管理培訓體系規劃與管理
一、課程體系
1、課程簡介
2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別
3、培訓的作用及分類
4、培訓的指導思想,方針和策略
二、課程體系、需求分析方法
1、培訓管理體系的建立及其運作
2、培訓課程體系的分類原則及方法
3、培訓課程體系實例分析
4、基于公司戰略層面的需求分析
5、基于未來核心競爭力養成的需求分析
6、基于部門績效層面的需求分析
7、基于崗位勝任力素質的需求分析
8、基于員工個人成長的需求分析
9、培訓需求鑒定方法和技巧
10、什么是靜態需求和動態需求
11、靜態和動態需求的管理有什么區別
12、靜動態需求的意義
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