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海南 用互聯網思維培養領導力

一、互聯網思維下領導者的六個挑戰；

1、人人都有自己的聲音；

2、能力遠比頭銜重要；

3、自愿的付出與投入；

4、來自低層的力量；

5、權力是流動的；

6、所有的事情非中心化；

7、決策是大眾做出來的；

二、贏取挑戰的四個核心思想；

1、上司要常常傾聽專家下屬的；

2、后喻時代，長輩向晚輩學習；

3、讓聽得見炮聲的人來做決策；

4、應用高馬斯諾需求層次理論。

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