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海南績效管理技術

績效管理概述

1、認識績效管理的重要性

2、績效管理與企業戰略目標的實現

3、績效管理體系運作中的25個問題解析

4、以戰略為導向的績效管理體系

5、企業績效管理發展的四個階段

6、關鍵績效指標KPI

7、平衡計分卡BSC的運用

8、企業績效管理體系的構成(目標/指標/績效過程/管理責任)

9、平衡積分卡BSC在服務業某公司的應用

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