一、全面預(yù)算管理的組織
全面預(yù)算管理組織架構(gòu)
預(yù)算管理機構(gòu)職責(zé)
預(yù)算單位職責(zé)
工作流程
二、全面預(yù)算的編制
銷售預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算
采購預(yù)算
職工薪酬預(yù)算
制造費用預(yù)算
期末存貨預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算
銷售費用預(yù)算
管理費用預(yù)算
財務(wù)費用預(yù)算
固定資產(chǎn)投資預(yù)算
權(quán)益性投資預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算
損益表預(yù)算
資產(chǎn)負債表預(yù)算
現(xiàn)金流量表預(yù)算
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