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以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使公司和個人取得最佳業(yè)績，在企業(yè)員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

制訂年度工作計(jì)劃達(dá)成以下目標(biāo)：

1、培養(yǎng)與公司發(fā)展掛鉤的具有 “年度工作計(jì)劃”能力的管理人才

2、運(yùn)用一系列工具和方法，有效的使企業(yè)總體目標(biāo)與各部門、各崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無縫對接，使目標(biāo)脫節(jié)與錯位風(fēng)險得到根本性解決。

3、知道“做了什么”，還要“說問題、找原因、提方案、做預(yù)估、評價人”。

4、掌握結(jié)構(gòu)化的工作計(jì)劃與工作總結(jié)的方法。5、制訂出本單位本部門年度計(jì)劃大概的雛形。

一、基于公司戰(zhàn)略的年度目標(biāo)計(jì)劃

二、確定工作目標(biāo)

三、制訂年度計(jì)劃的流程

四、確定衡量指標(biāo)

五、制訂計(jì)劃的關(guān)鍵事項(xiàng)

六、計(jì)劃與風(fēng)險管控

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