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海南 有效管理決策
來源: | 作者: | 發布時間: 2021-01-25 | 2354 次瀏覽 | 分享到:

海南 有效管理決策

一、高效決策的概述

1回顧決策及決策的重大影響;

2決策錯誤帶來的警示;

3為什么聰明的人常會作錯誤的決策?

重點偏差:重要決策倉促決定;

決策疲勞:做大量非重要決策;

情緒影響:情緒糟糕時做決策;

過度自信:過于相信自己的專業;

我側偏見:思維狹隘,個人偏見。

4有效決策的標準、類型和原則

二、4種常見的決策陷阱

1承諾升級:沉沒成本等因素的影響;

2二元思維:非黑即白非此及彼;

3決策糾結:尋找最好的麥穗;

4布利丹效應:猶豫不決、難作決定。

三、運用決策工具,深度思考與決策

1謂舉一反三?如何舉一反三?

2預測未來結果收益,尋找最優方案;

3狀況分析、問題分析、決策分析和潛在問題分析;

4基于數據的決策;

對顯性數據的統計;

對隱性數據的調查;

對全體數據的分析。

5最佳決策五步法。

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