海南 企業制訂計劃的關鍵事項
一、制訂計劃的關鍵事項
1、計劃體系應該是上下級共同商定的
2、計劃體系的制定要注意部門間的相互協調性
3、計劃體系的實現要有相應的保證體系
4、計劃的制定是一個動態反復的過程
5、要注意過程的監督控制,定期進行檢查糾偏
6、計劃的重點要放在總結經驗教訓上
案例分析:平衡記分卡實施案例解析
二、計劃與風險管控
1、有效監督計劃執行
(1)PDCA
(2)例會制度
(3)月總結制度
(4)更高級領導人為負責人
(5)定期巡查
2、有效管控風險法
風險類型
內部風險
外部風險
應對方法
風險回避
損失控制
風險轉移
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